【第二届中国碳公司评选】对话联合光电董秘梁绮丽：公司环保建设和技改项目取得较大成效

　　【编者按】我们正在迎来万物皆“碳”的时代。中国政府郑重承诺：二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。这意味着我们将迎来更加绿色可持续的发展方式，也意味着，在未来很长一段时间，中国的GDP增长，要在碳约束之下进行。

　　但是，今年以来，疫情继续肆虐，先后导致我国多个大城市停摆，重创国民经济。稳增长，重新成为经济工作的重中之重。

　　然而，既定的“碳约束”是否会成为“稳增长”的绊脚石？在多变的局势之下，上市公司作为中国最优秀的企业群体，需要如何践行“双碳”？ 宏观层面影响着实现碳中和大局，微观层面决定着企业未来数十年发展态势。

　　发起第二届中国“碳公司”评选，旨在寻找那些能够在低碳时代更具竞争力的企业，让他们成为新时代的代言人。

　　本期，让我们走进上市公司联合光电（300691）：大力推进节能低碳运营，实现了人、公司、自然、社会的协调与可持续发展。

　　以下为联合光电副总经理、董事会秘书梁绮丽采访实录：

　　1． 您如何理解“稳增长”“碳中和”这两个概念？您认为国务院印发6 方面33 项措施对我们企业有哪些具体的帮助吗？

　　对于“稳增长”与“碳中和”这两个概念，我的理解是：

　　碳中和是指企业、团体或个人测算在一定时间内直接或间接产生的温室气体排放总量，然后通过植物造树造林、节能减排等形式，抵消自身产生的二氧化碳排放量，实现二氧化碳“零排放”。2021年02月02日，《国务院关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》中指出，使发展建立在高效利用资源、严格保护生态环境、有效控制温室气体排放的基础上，统筹推进高质量发展和高水平保护，建立健全绿色低碳循环发展的经济体系，推动我国绿色发展迈上新台阶，终极目标是改善环境；

　　稳增长是指坚持扩大内需、稳定外需，大力发展实体经济，努力克服各种不稳定不确定因素的影响，及时解决苗头性、倾向性问题，终极目标是保持经济平稳运行。

　　它们在本质上是环境和增长之间的关系。过去一直认为经济增长过程中会牺牲环境，当经济发展到一定水平，有能力负担治理环境的成本，就可以改善环境。其实，随着新能源快速发展，经济发展可以在低碳状态下起飞。

　　实施6方面33项措施，主要包括：一是财政及相关政策。二是金融政策，三是稳产业链供应链。四是促消费和有效投资。五是保能源安全。六是保障基本民生。对于企业的帮助具体为，留抵退税政策进一步扩大行业范围、增加退税规模，有利于进一步增加企业现金流，提高企业抗风险能力；普惠小微贷款支持工具额度和支持比例增加一倍；优化复工达产政策，完善对“白名单”企业服务，保障货运通畅，取消来自疫情低风险地区通行限制，一律取消不合理限高等规定和收费等等。这些政策不仅在宏观层面推动经济稳定，更在微观层面为企业带来福利，政策有力度且针对性强。

　　2． 新一轮疫情冲击下，国内经济面临压力，作为重要的稳增长发力点之一，大量资本涌入“双碳”领域的同时，也将面对更激烈的市场竞争，您如何看待所在行业未来格局的变化，有何规划和对策更好抓住机遇规避风险？

　　受到新冠病毒肺炎疫情、中美贸易战等因素影响，全球经济存在较大不确定性。如宏观经济增速出现下滑，则下游行业存在固定资产投资增速放缓的可能性，进而会对公司产品销售带来不利影响。

　　国家出台了一系列稳增长政策，公司将抓住政府红利，在稳定高端安防市场地位的同时，加大在非安防领域的加速渗透，同时持续布局光成像、光显示、光感知市场，实现销售快速增长，降低宏观经济波动及新冠病毒肺炎疫情对公司业务的影响。未来公司将立足经营规划，扎实做好主业，抵御宏观经济下滑可能带来的风险。

　　3． 2021 年下半年以来，受部分区域“运动式减排”等因素影响，煤电短缺对生产带来了制约，在一定程度上影响了经济修复的节奏和力度，您认为在现阶段，如何平衡好碳排放和经济发展的关系？

　　在稳增长的同时平衡碳排放，需要协调好经济增长、能源消费和碳减排之间的关系，需大幅提高能源效率：为推进绿色低碳生产，必须持续优化产业结构，大力发展新一代信息技术、人工智能、新材料、节能环保、生物医药、高端装备等战略性新兴产业，推进信息化与工业化深度融合，促进以产业高端化实现“内生减排”。同时要强化企业生产的绿色引领，实现从资源利用、产品设计、制造流通等各个环节的低碳化，大力推广高效节能生产工艺、减污降碳技术，着力建设绿色产品、绿色工厂、绿色园区、绿色供应链四位一体的绿色制造体系。鼓励重点企业、园区尽快提出碳达峰目标，带头探索具体实施路径，塑造低碳产业链、供应链。

　　4． 国家能源局《关于促进新时代新能源高质量发展的实施方案》，文件又重申了“2030 年风光总装机量达到12 亿千瓦，2025 年公共机构新建建筑屋顶光伏覆盖率力争达到50%”这些核心的目标，您认为在中国能源转型的大背景下，企业应该如何更好的参与？

　　企业是推动经济高质量发展的主体，应从政策及实践中更好地参与到能源转型中。如：建立完善的环境管理体系、优化产品结构、优化生产工艺等措施。公司完成环保建设和技改项目已取得较大成效。具体如下：

　　（1）公司对所有照明系统及用水系统进行了升级改造，公司的电器设备均符合国家节能环保要求，园区及办公场所的全部灯光采用LED节能灯光，减少了电资源浪费；

　　（2）公司均采用高效能品牌节水用器，减少水资源浪费；

　　（3）公司空调采用监控中心统一设定和集中控制空调开放权限，进一步优化了电的合理使用。

　　5． 除了节能减排外，能源转型是保证经济发展前提下，高质量实现双碳目标的重要手段，您觉得在新能源汽车、光伏、风电等领域，从产业链角度看，我们还有哪些短板需要补齐？

　　中央财经委员会第五次会议提出，增强产业链韧性，提升产业链水平，在开放合作中形成更强创新力、更高附加值的产业链。

　　目前，部分产业基础能力较弱，部分领域核心关键技术受制于人，品牌、技术、关键资源和市场优势的产业链控制力和影响力尚未完善。企业需要进一步提升自主创新能力，准产业链中配置在海外且替代性弱的关键环节，重点攻克，寻找更好的替代方案，可以从市场、交易、法律等多个方面，增加供应商毁约成本，如以专利互换的方式获得稳定的技术供应。

　　6． 我们企业是否有自己的“碳中和”目标，贵司在这块是如何规划的？是否有案例可以介绍？您认为稳增长的关键点是什么？

　　公司本着“保障生产安全、保护自然环境、促进健康发展”的原则，倡导节能环保、绿色制造，积极践行企业环保责任。公司建立了完善的环境管理体系，并成功取得ISO14001认证。公司持续进行技术、研发、管理的创新，提高生产效率和生产质量，节约水、电、氮气等能耗消耗，不断优化生产工艺的使用，对废弃物按照有关标准实施严格的分类管理，倡导绿色生产及绿色办公。

　　对于公司的稳增长关键点是：公司作为20倍以上变焦安防镜头的全球领先企业，在既有的业务领域，继续巩固公司高端安防产品的市场地位，持续集中优势资源，继续稳定并深耕安防产品镜头的业务，满足客户需要，及时关注产品更新换代的情况，巩固公司在大倍率光学变焦、高清等高端安防镜头产品方面的市场主导地位；快速推出符合客户需求的新产品，参与市场充分竞争；持续扩大国内安防业务，加快开拓海外客户。同时，公司将继续积极发展新型显示、智能驾驶、人工智能领域的业务，持续强化公司从光学设计、模具设计、精密加工、开发到全智能组装一站式的制造能力，为客户提供多元化的光电产品解决方案和研发制造服务。公司将进一步扩大车载镜头的市场占有率，加快毫米波雷达产品在国内车厂的配套，加快拓展智能投影、增强现实及虚拟现实、智慧医疗等领域的市场，寻找新的业务增长点。

　　7． 越来越多公司发布esg 报告，我们是否有相关的考虑？

　　ESG是企业在其环境、社会及管治等方面政策和表现。公司秉承创造财富、造福员工、回报社会的经营理念，将公司自身发展和社会全面均衡发展相结合，在提供公司经济效益，保护股东权益的同时，积极履行社会责任，合法合规经营，关注并支持社会公益事业，大力推进节能低碳运营，实现了人、公司、自然、社会的协调与可持续发展。公司在这些方面已实施各项的措施并取得了成效：

　　公司建立了完善的环境管理体系，并成功取得ISO14001认证。公司持续进行技术、研发、管理的创新，提高生产效率和生产质量，节约水、电、氮气等能耗消耗，不断优化生产工艺的使用，对废弃物按照有关标准实施严格的分类管理，倡导绿色生产及绿色办公。公司已完成的环保建设和技改项目已取得较大成效。

　　疫情期间，做到“疫情防控”与“生产经营”两不误。公司作为中山市火炬开发区核酸检测点，共有序开展六轮大规模核酸检测，检测人数累计超1万人次，结果全部为阴性。

　　公司以“落实安全责任，推动安全发展”为主题，组织开展安全生产月和持续安全改善活动。公司已完成的环保建设和技改项目已取得较大成效。公司积极参与红十字会、学校、贫困地区组织的慈善活动。公司坚持严格执行疫情防控要求，为员工发放口罩等防疫物资，做好公共场合的日常清洁和预防性消毒工作，加强安全防护。同时，为因疫情不能回家的留厂员工精心准备必备物资、新年礼物以及丰富的互动游戏，增强员工归属感。同时，公司还定期组织开展形式多样的文体活动，如足球联赛，夏季运动会比赛等，通过推动公司文化建设，增强员工的荣誉感、使命感，让员工在紧张工作之余，释放压力，放松身心。

联合光电股票行情：

● 短期趋势：强势上涨过程中，可逢低买进，暂不考虑做空。

● 中期趋势：

● 长期趋势：迄今为止，共4家主力机构，持仓量总计4528.73万股，占流通A股24.48%