仁和药业三季度营销工作总结会议
春华秋实、硕果累累。2021年前三季度，在全体同仁的共同努力下，公司圆满并超额的完成了各项销售指标，为年底收关奠定了坚实的基础，为全面总结前三季度各项工作，确保提前达成年度销售指标。
10月16-17日，公司在江苏南京组织召开了三季度营销工作总结及四季度营销工作部署会议，公司总经理、总部相关职能部门领导、各分公司及省区负责人参加了此次会议。
会议在优美嘹亮的《仁和之歌》声中拉开了帷幕，首先公司副总罗俊峰通报了公司三季度经营数据，并对重点管理工作进行了强调，罗总从各业务线销售达成、自产品增长、规模品种打造、库存降解、授信管理、网络低价等各方面进行了详细阐述，并对省区相关工作做了具体要求。
接着各分总、省总、总部相关职能部门领导对三季度工作达成及四季度工作规划进行了汇报；会上，各省区针对前三季度工作中的亮点及不足进行了分析，提出目前市场上存在的问题；市场部就新产品上市、规模品种打造、培训推广、品牌传播、广告投放等方面进行了详细阐述；大健康事业部总监也将近期销售工作进展情况及下阶段工作规划进行了总结与部署，邹总认真听取了大家的汇报，并一一做了深刻点评。
为了表彰优秀省区，激励大家的工作热情，会上还对三季度表现优异的省区进行了颁奖，优秀省区代表进行了经验分享，大家毫无保留，倾囊而出，共同探讨，为接下来的工作明确了目标，坚定了信心。
为了快速高效的解决市场上存在的问题，提升销售业绩，会上还特别针对网络低价、产品上市、促销方案等进行了激烈讨论，与会人员积极参与，纷纷发表意见，提出可行性建议和意见，一些工作中遇到的棘手问题在会上得到了很好的解决，并形成文件逐项落实。
最后，总经理邹总肯定了前三季度公司所取得成绩，对大家的辛苦付出表示感谢。并按照一个确保、四个转变、两项会议、两个管控对各省区进行了工作部署，结合内外部环境对公司当前存在的问题进行了深入分析，指出工作中的亮点与不足，要求大家发挥优势，改正不足，转变思想，积极向上，努力做好各项工作。
★邹总强调
①各省区应牢记各项销售指标，积极开展各项工作，克服困难，迎头赶上，提升团队执行力，解决发展不平衡现象；
②公司创新板块应加大力度，积极推进各项工作，努力实现销售目标；
③公司机关各部门应做好各项服务工作，提供各项政策支持，为前线将士提供充足的枪支弹药。四季度是关键时期，面临年底各项收关工作，希望大家按照一体两翼、固本创新的经营思维，勠力同心，不负重望，上下同欲，携手并进，相信在大家的共同努力下，定能提前且超额完成年度销售目标，给自己、给公司、给商委会交上一份满意的答卷。
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。仁和药业（000650）三季度营销工作总结暨四季度工作部署会议在激情高昂的《团结就是力量》的歌声中落下帷幕，本次会议深刻总结了前三季度的工作经验，有效部署了四季度工作，对公司年度目标的达成奠定了坚实的基础。
● 短期趋势：弱势下跌过程中，可逢高卖出，暂不考虑买进。
● 中期趋势：正处于反弹阶段。
● 长期趋势：迄今为止，共71家主力机构，持仓量总计5.70亿股，占流通A股42.46%
综合诊断：仁和药业近期的平均成本为8.79元，股价在成本上方运行。空头行情中，目前正处于反弹阶段，投资者可适当关注。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可，多数机构认为该股长期投资价值较高，投资者可加强关注。
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