A股系列神剧 《獐子岛扇贝之谜》的导演竟是名会计主管！

首先，CFO君带大家回顾一下这部“大戏”。

第一季 《獐子岛扇贝之谜》

2014年10月31日，獐子岛发布公告：2011年底播海域为119.1万亩、2012年底播海域为29.56万亩的虾夷扇贝，因受冷水团异动导致的自然灾害影响，虾夷扇贝近乎绝收。

这导致獐子岛前三季度巨亏8.12亿元。市场哗然。

獐子岛的股价从16元附近下跌到了11元，暴跌30%，股民损失惨重。

2015年6月1日，獐子岛再次发布公告：公司于2015年5月15日启动春季底播虾夷扇贝抽测活动，抽测调查结果显示，公司底播虾夷扇贝尚不存在减值的风险。

扇贝又游回来了！

第二季 《獐子岛扇贝之谜》

2018年1月31日，獐子岛发布业绩预告修正公告称：部分海域的虾夷扇贝存货异常，预计导致公司2017年度全年亏损5.3亿元—7.2亿元。

公告后，獐子岛的股价从7.7元下跌到了3.9元，接近腰斩。

这一次，扇贝没有游回来——

2018年2月5日，獐子岛发布公告称：“长时间处于饥饿状态的扇贝，没有得到恢复，最后诱发死亡。”

由于《獐子岛扇贝之谜》前两季太过深入人心，大家对于扇贝再次出事已经有所预料了。

獐子岛自己也做过友情提示。

而第三季也没有让大家等待太久。2019年11月11日獐子岛发布了公告。这一次，獐子岛的说法是：贝壳还在，扇贝死了。

宁死也不出走，真是一批有尊严的扇贝。

关于扇贝死因，众说纷纭。

这部神剧引起了广大民众的激烈讨论

CFO君只想发表一下自己的看法：

獐子岛的扇贝是我见过最有组织、有纪律、顾大体、识大局的双壳纲软体动物。

獐叫贝死，贝不得不死！

而獐子岛也于今日对深圳证券交易所的关注函进行了回复，CFO总结了一下回复内容：

1、公司2019年度计划收获采捕约20万亩，1-10月实际采捕14.7万亩。别急，剩下的5.3万亩会在11月、12月采捕完成；

2、根据目前情况公司初步判断已构成重大底播虾夷扇贝存货减值风险，但是扇贝死亡情况可能会持续，造成的损失及对公司业绩暂时预测不到具体有多严重，但目前明确的已经死了的扇贝价值3个亿；

3、由于专家还没到场，虾夷扇贝大规模自然死亡的具体原因还是不知道；

4、公司发现减值迹象的时间及信息披露都是真实的，没有任何隐瞒。公司截止10月末从各种数据及采捕作业过程来看，底播虾夷扇贝都是活蹦乱跳的，但恰巧就在11月初的几次抽测前却出现大比例死亡，公司发现后立即进行了披露。

5、虽然公司往年都是9-10月进行底播虾夷扇贝存量抽测，但今年为了抽检结果更严谨，已经将抽测时间调整到10月下旬-11月中旬，虽然相关的审核流程目前在征求意见阶段，但我们的抽测时间符合公司内部相关规定及实际管理需求。

究竟有着怎样的人生经历与心路历程的“导演”能将此大戏频频“爆炸”于人群中？下面CFO君将为大家隆重介绍今天的主角——獐子岛的董事长吴厚刚。

吴厚刚，男，1964年生，研究生学历，硕士学位，北京大学光华管理学院EMBA，高级工程师，会计师。现任公司董事长、总裁，兼任中国水产流通与加工协会副会长、大连市工商业联合会副主席、大连海参商会会长。2001.02-2002.06，任辽宁省大连市獐子岛镇党委书记， 兼公司董事长；2002.06-2004.12，任公司董事长；2005.01至今，任公司董事长、总裁。

与扇贝的“离奇贝生”相比，从渔民做到上市公司董事长的吴厚刚，其创业人生似乎更充满了传奇。

在大连獐子岛，“董事长”是一个专有称呼，特指獐子岛集团“董事长”吴厚刚。国字脸、宽身板、微胖、长发及肩的大背头……在吴厚刚的身上可以看到东北男人的所有特征。

獐子岛原本是一个距离大连120公里远的不知名小岛，这里盛产海参、鲍鱼、扇贝等高端海鲜，有“海上大寨”“黄海明珠”的美誉。而吴厚刚出生在獐子岛的附属岛屿——大耗岛，那里面积不足1平方公里。

吴厚刚的父辈都是以捕鱼为生，他不想和他们一样。中学毕业后，他进入一家造船厂成为一名铆工。

据曾和吴厚刚一起工作过的人透露，会搞关系的吴厚刚在船厂结交了几个拜把子兄弟，其中就包括团委书记刘锡财。

刘锡财看重吴厚刚机灵，还读过书，而吴厚刚自己也有意做更体面的工作。进厂一年后，在刘锡财的“提拔”下，吴厚刚成为了一名会计。

抓住机会的吴厚刚把会计工作做得很出色，周围人都说，“吴厚刚算账是一把好手”。但也正因为“帐算得好”，让大家看不惯他的为人，“因为他太精了，利用财务的职务搞小动作”。

后来，刘锡财平步青云，吴厚刚也从会计做到了镇渔业总公司财务办总会计、副主任等职务。

獐子岛早期便全面推行底播养殖，这种技术类似于农民在田地里播种。将海产品幼苗播撒到天然饵料丰富的海底，无需人工饲养，经过自然生长后达到所需规格进行捕捞。而扇贝的生产周期通常要3年左右。

这类扇贝存活率不低于此前的浮筏养殖（利用浮子和绳索吊养），而且又肥又大，在市场上可以卖出原来两倍的价钱。

得益于发展得早，獐子岛在国内取得了底播产量压倒性的优势，他们生产的扇贝一度占据国内市场80%的份额。

2001年，中央推行政企分离政策，獐子岛改制，从渔业集团有限公司改成獐子岛集团股份有限公司（下称“獐子岛集团”），镇委和村委则成立投资中心，承接股东身份。吴厚刚用借来的530万从镇政府手里买下獐子岛渔业公司5%的股权，成为獐子岛集团的掌舵人。

起初，在因近海生态系统遭到破坏，海产品产量和质量也随之降低。吴厚刚曾说过“大海养了我，我也得养她，后辈们还得靠海吃饭”，并启动海洋牧场建设。

此后，獐子岛出品的海产品因品质优、价格适中，走进了美国、加拿大、法国、韩国等多个国家。2005年，獐子岛集团实现产值5.2亿元，净利润1.5亿元，出口创汇1.7亿元。

2006年，獐子岛集团顺利登陆深圳A股市场。随后的几年，其股价持续攀升，到2008年1月创下了151.23元的纪录，不仅成为沪深两市的股王，也成为中国农业第一个百元股。吴厚刚本人更变身为亿万富豪。

到2014年，獐子岛已开发的海洋牧场面积超过300万亩，约2000平方公里，成为中国最大的世界级海洋牧场。

但现在早已物是人非。央视财经新闻曾报道称，獐子岛居民提到集团内部贪腐成风。即便有人举报，最后也会不了了之，内部问责不透明。

他们所说的，正是吴厚刚的弟弟吴厚记。

吴厚记在采购渔具时，30块钱买的东西，公司账上写的是96块钱；进货山东海参苗是180块钱一斤，而公司入账价格是800块钱一斤。

而2014年“跑路”的扇贝，正是吴厚记购入的，但獐子岛给出的理由是遭遇冷水团。

恐怕连电视剧也不敢这么编造剧情吧……

财务出身的吴厚记曾公开说过审计师很难盘点扇贝的数量。

2014年需要亏损的时候扇贝们集体出逃，2015年需要盈利的时候扇贝们又游回来了。獐子岛ST的时候，不知道是不是因为“连续三年亏损就退市”，扇贝们安安静静。獐子岛2019年年初才拿掉ST，扇贝年底直接大规模“自然”死亡。

其实扇贝的去留、生死早被“导演”安排的明明白白了！