经过了解其公司业务主体主要以销售医疗器械为主，分别为 托玛琳床垫 净水机 颈椎腰椎治疗仪 空气净化剂。从产品类别上并没有发现什么异常，但其部分产品包装上面并没有发现生产厂商以及经销商联系字样，也未发现国家相关机构检测认证，属于三无产品。
产品对外零售价格：托玛琳床垫12000—-16800元/张 诺威特净水机6800元/台 颈椎治疗仪5800元/台。同比高于市场价3–5倍左右。那么以如此高于市场价格又如何对外销售出去的那？我们来来分析一下这家公司的企业销售架构图。
以上述层级图分析这家公司以金字塔的形式公分六个级别；分别是1.总经理级 2.副总级 3.总监级 4.主任级 5.经理级 6.店长级。而各人才招聘网站上查阅到此企业大量招聘以销售为主体的店长级销售人员。那么招聘这么多销售人员又如何管理以及发放酬薪以及工资制度那？
工资由谁来发、是企业统一来发还是层级逐步发放，那么这样的工资发多久？经过我们的调查发现所有的酬薪都是个人按照层级逐层分配。从最上层到最底层都是由个人卡支出并没有出现企业账户发放工资这种形式也并没有缴纳所得税、在这一环节上有明显的偷税行为。那么工资到底发多久那，经过我们的了解转正期是两个月等店长经过各种大会小会的洗脑正式开店后就不再发放工资。这家公司的整体收益又从哪里来，我们深层摸根了解到主要分为两个部分；a.以招聘的形式不停地扩大店长队伍通过招聘把店长这个级别变成消费者。b。店长通过各种免费小礼品如“小的塑料盆、几颗鸡蛋”或者免费体验本公司产品为由拉拢菜市场小公园闲散老年人，以长期交往拉深感情建立信任度的形式消费链。以干爹 干妈这种形式建立深厚情感关系网。如何成为店长，成为店长的条件又是什么、所需要投入什么？企业通过招聘销售的形式招聘各种投职者，参照面试情况了解到没有学历要求，没有经验要求，没有技巧要求，只要是人基本都能过关。面试通过后会接受2个月的系统性培训，那么到底是培训什么那，培训课程又是什么；课程内容a.豪车、别墅、大房子、高收入视频不停的分享以及心灵鸡汤的灌输。课程内容b.个人形象的包装、心理素质的提升以及信念这份事业的坚持。每天两场会议，早上8:30分一场会议，晚上7:30分一场会议。不停的宣导各种理念以及观看此类视频。那么店长开店的费用以及产品的采购费用又从何而来？答案，按照上面层级分销表逐级采购。每开一家店的整体预算大概在3—5万元左右由店长自己出资购买。同时店长要通过招聘或者关系网多带徒弟当徒弟数量达到一定数量方可晋升为上一级以此类推来扩大销售网。整个店长群体大概在500人左右，初中及以下学历占比80%，高中比例不足10%，本科以上学历不足5%。个别人数还有小学文化；整个群体并没有国家以及相关机构所颁发的任何资质证书。那么所销售的产品是否有疗效，经过我们这边的反复测试产品效果过于夸大，重点鉴于老年性心理对年龄增长后身体状况下滑产生恐惧心理灌输观念，从而夸大抬高产品本身的价值观。造成子女、家人的强烈质疑以及反对给很多老年人产生心理压力以及思想负担。以对赌PK模式形成对比性标杆；A队：野狼战队 B队：战狼战队；的形式提升队伍的势气，败方以“钻桌子、剃光头、赌彩金、鞠躬”等形式对赌。每月都有一场总结性会议“经理级别会议”通过各种视频，成功案例不停灌输分享。颁发各类奖 项奖杯 证书（某宝产品），邀请某些大卡明星助阵，加强气场氛围。会议时长基本控制在一天—两天时间，所需费用以及公司高层出场费用均由各层级以下逐步层层收取。所销售出去的产品收益按照等级层层上缴雁过拔毛，总部在扣押30%—40%的利润作为年终奖发放给总监级人员。以上为本报初步调差结果，后续还在持续跟踪报道~~~以事实我正，以客观为准的精神为广大读者理性报道。
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