起底朵宝网络王文拓，继“朵拉购”崩盘后再次操盘“朵拉试衣间”被指故伎重施

近日有一个自称“免费试穿、先试后买、来回免邮”的平台走入了小编的视线，该平台以“既能享受免费搭配的乐趣，又能买最中意的衣服”赢得了大批女性的青睐，这个平台就是“朵拉试衣间”。 

【劣迹斑斑，诉讼不断】

据天眼查显示，朵拉试衣间诞生于2019年1月，属于浙江朵宝网络科技有限公司旗下，法定代表人王文拓，注册资本1000万元，实缴445万元。

据悉，王文拓最初凭借杭州创辉农业科技有限公司起家，而该公司存在3起侵害外观设计专利权纠纷案，还一度与小米闹得对薄公堂。

图片来源：天眼查

2017年10月26日，因涉嫌专利侵权，小米将杭州创辉农业科技有限公司诉至杭州中院，按照30万元/件的索赔标准，小米至少提起了三件外观设计专利侵权诉讼。与此同时，小米还对杭州创辉农业科技有限公司持有至少四件外观设计专利向国家知识产权布局专利复审委员会（以下简称专利复审委员会）发起了无效宣告请求。

专利复审委会相继对上述四件专利做出了“宣告全部无效”的审查决定。在相关专利无效宣告审查中，杭州创辉农业科技有限公司既未提交书面答辩意见，也未派员参加口头审理环节，法院也均判定杭州创辉农业科技有限公司侵犯了小米公司的外观设计专利。

【朵拉试衣间的前世今生】

2017年，朵宝网络科技有限公司董事长王文拓创立“朵拉购”平台，照搬“一点公益”（于2017年已崩盘跑路）的收益模式，以“购物全返资金盘”的运营方式走进市场。

2018年，随着消费全返平台“云联惠”的覆灭，各类资金盘相继暴雷，朵拉购开始更改提现规则，后期将用户的返现变成没用的数字，至此，朵拉购平台关闭，引得网络上骂声一片，但由于当时受害者分散，力量薄弱，维权艰难，所以王文拓的朵宝网络公司一直存活到今天。

2019年1月，朵拉购董事长王文拓利用2018年朵拉购平台收割的资金起盘朵拉试衣间。据了解，朵拉试衣间是一款主打免费试穿，来回包邮的服装售卖APP，制度模式照搬互联网微商的运营模式，以拉人头为主。

【三级代理，模式涉传】

据正义文化网调查后发现，此款主打“免费试穿”的APP却并不简单，其中暗藏猫腻，据了解，消费者要想在朵拉试衣间购物、试衣，需要先缴费399元成为VIP会员之后才能购买、享受这些权益。会员注册后，还需缴纳5500元保证金及货款（可以申请退出但只退80%）才能更进一步成为店长。值得一提的是，会员注册时需要上线提供邀请码，也就是说，一旦注册成为会员，便成了金字塔模式中的最底层。

据代理介绍，朵拉试衣间的代理机制分别为三个级别：VIP会员、店长、超级店长。

选择店长有两种方式:直接预存5000元货款，加500元押金（可退），先成为VIP会员，再邀请10位VIP会员，加500元押金（可退）。

超级店长必须符合两个条件：第一个是推荐10个店长第二个是预存10万的货款 1万的保证金 购买产品享受49折优惠VIP购买产品享受8折优惠店长购买产品享受59折优惠超级店长购买产品享受49折优惠

朵拉试衣间一般都建议用户直接做店长，因为这样“可以不用花399元买产品，后期即使你推荐成功10个VIP你也少挣了1000元，而后面你还是要补货款的，保证金也还是要交的，还有如果你是VIP你拿不到第二代VIP的推荐奖，那时候就不只是少挣1000了 可能是好几千，所以很不划算。”

以下是最朵拉试衣间奖项的具体解析：

【一个是推荐奖】

VIP直推VIP，奖100，间推没有。VIP只有推荐奖，

VIP推荐一个VIP奖励100元 ，VIP推荐店长没有奖励，所以当VIP推荐店长之前一定自己先升级店长，否则就拿不到推荐奖600元 

店长直推VIP奖200，二推及间推都有100，直到第一个VIP成店长前，下面推的都是拿100。

店长直推店长，奖600，二推100，后面就没有了。

超级店长直推VIP，奖250，二推拿150，一直拿到第一个成为店长，后面的全部拿50。

超级店长直推店长，拿800，二推拿200，三推及之后都拿100。

【第二个是消费奖】

店长的下面的VIP消费奖21个点。

店长的一级店长包括他下面的所有VIP的业绩的3个点，二级店长包括他下面所有VIP的业绩的2个点。

超级店长的一级VIP，31个点，二级25个点，三级及以上21个点。

超级店长的一级店长，10个点，二级7个点，三级及以上5个点。

【第三个培育奖】超级店长培养一个超级店长，直接拿1万。

【第四个是级差奖】

每月拿（有相对应的级差表格在下边）店长和超级店长享受

例我是超级店长，下面有10个超级店长，每个营业额100万。

对我来说是1000万，对应的一个比例12.5

他们是100万，对应的一个比例是9.5

这中间差了三点，就是1000万*3%，是30万。

【第五个是超级店长年终分红】

只针对超级店长，每年一次

公司每年20%的纯利润，分给所有超级店长

如公司纯利润1个亿，拿出2000万分，我是超级店长，营业额占比例5%，那我年底就能拿到一个100万的大红包。

诱人的奖励制度，拉人头的运营模式，相关人士表示，根据《禁止传销条例》第七条对传销行为特征的规定，违法分销的几个典型行为：

1、拉人头。分销员的提成依据不是销售额，而是直接或间接以发展下级分销员的数量作为计酬或者返利的依据，并引诱、胁迫分销员继续发展他人参加。

2、销售虚假商品。该分销网络中并没有事实上的商品销售行为，或者销售商品的价格严重高于其价值，或者商品的销售额只占分销组织全部收入的极少部分。

3、收取入门费或者会员费。要求分销员以缴纳注册费、会员费或者购买商品、服务等方式获得加入资格，以获取提成、发展新成员。部分违法分销组织还强迫分销员进货、囤货，签署“卖不出去不许退货”的霸王条款。

4、宣扬个人或组织崇拜。对参加者进行洗脑、培训、灌输成功学，主要表现为：频繁组织无关销售的活动、呼口号、举行神秘的仪式等等。

图片来源：天眼查

据天眼查显示，朵宝科技有限公司的“朵拉试衣间”商标已申请过多次，但不是“商标无效”，就是“等待实质审查”，至今一直未通过。

【某宝品质，价格虚高】

在网络上，有不少网友表示，朵拉试衣间并不能随时提现，存在提现的时间限制和次数限制，注册用户一个月仅有5次提现机会。而朵拉试衣间APP本身的上架商品似乎也存在问题，那就是价格过高，商品普遍高于淘宝价格且商品大多是淘宝低端服饰。 

同一件衣服在朵拉试衣间和淘宝网站的价格差别之大令人惊讶，相关材料上所说的“商场600-700的衣服。我们只卖200至300，淘宝300的衣服，我们只卖100至200”的宣传似乎恰恰相反。价格上毫无优势，朵拉试衣间的盈利模式显而易见地是主要靠会员和店长们的加入与推广。

同一款商品朵拉试衣间与某宝价格对比图

中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧曾如此分析朵拉购的运作模式，“在消费购物返利项目中，它们通过所谓返利、分期的模式，实际是实施了变相募集资金行为，因为其以零元购名义按月分期返还用户资金，12月基本把全款返还完，这种模式说到底是要新吸纳的资金返还到期的资金。”

网友对朵拉试衣间产生质疑

【结语】

据朵拉试衣间官宣资料显示，2019年12月，朵拉试衣间“千城万店”计划启动，提出“线上宣传销售+线下试穿”的销售方式。主打网络市场的朵拉，如今又将正式进军实体销售业，其前景如何，是否会重步其前身“朵拉购”的后尘，我们将继续保持关注。