2月23日,昆药集团(600422)三大营销平台医疗渠道整合工作宣贯会在集团管理中心召开。昆药集团总裁钟祥刚、副总裁瞿晓茹、财务总监汪磊、营销中心总经理高童及三大平台(昆药、昆中药、贝克诺顿)医疗渠道相关板块负责人参加了会议,受疫情影响的部分板块负责人线上参会。会议由集团营销中心市场总监武小军主持。
整合升级 迎接变革
会上,昆药集团总裁钟祥刚从历史、现状、未来等不同角度,阐述了营销变革的目的和重要意义。他表示,未来是数字化营销的时代、中药植物药品牌化的时代、从To B 到To C的时代,深化营销改革是新时代企业加速发展的必然要求。
钟总强调,国内三大营销平台将在今年启动并完成整合,以更集约、高效的组织,迎接行业的变化。同时,在公司层面创造一个更广阔、更积极、更公平的赛场,让昆药人在更大的舞台上展现自己。
最后,钟总对营销工作做出指示,面向2022,一方面抓整合,一方面抓既定的经营发展战略,保持稳定增长。同时,希望各级干部要保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气,坚定不移推进医疗渠道营销整合工作,以良好的业绩、积极的心态,迎接变革的到来。
整合提速 营销升级
昆药集团营销中心总经理高童对医疗渠道整合工作安排进行了宣贯,明确了整合后的组织架构,并宣布了医疗渠道整合项目小组名单。高总对整合后每个事业部的职能和意义进行了详细介绍,细化了每个事业部整合的时间进度。
会上,高总对销服、财务、人力、信息等职能部门对营销工作的支持表示充分感谢,希望在三大营销平台整合过程中,相关职能部门继续支持营销工作,共同推进医疗渠道整合升级之路。
协同推进 狠抓落实
昆药集团副总裁瞿晓茹对本次会议进行了总结,瞿总表示,改革工作具有复杂性和不确定性,但变革一定会持续,并以动态发展的形式展开,希望各级管理者深度思考、认真沟通,积极部署下阶段的整合工作,同时,各职能部门必须全力配合整合工作,给予营销前台更多的帮助,将医疗渠道改革工作顺利完成。
本次会议的顺利召开,正式打响了三大营销平台医疗渠道整合第一枪,为实现集团营销重大策略、加速医疗渠道转型奠定了基础。下一步,医疗渠道整合项目小组将坚决落实改革部署,以行动交出高质量改革“答卷”,助力实现“中国中药品牌企业TOP10”的战略目标。
文/营销中心 桂源
● 短期趋势:强势上涨过程中,可逢低买进,暂不考虑做空。
● 中期趋势:有加速上涨趋势。
● 长期趋势:迄今为止,共6家主力机构,持仓量总计505.72万股,占流通A股0.67%
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