航天科技集团召开2022年度领导干部会：乘势而上 奋楫笃行 汇聚改革强大动力 加速推进航天强国建设

　　8月7日，中国航天科技（000901）集团有限公司2022年度领导干部会开幕。

　　会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻落实习近平总书记全面深化改革重要论述，全面总结集团公司近年来改革工作取得的成效，深入分析当前面临的形势，部署未来三年改革的主攻方向、战略重点、任务举措。目的就是进一步统一思想、坚定信心、推进深化改革，加快提升新时代集团公司管理体系和管理能力现代化水平，再用三年时间全面形成“高质量、高效率、高效益”发展模式，为推动航天强国建设、支撑世界一流军队建设，建成世界一流航天企业集团提供强大体制机制保障。

　　集团公司全体党组领导，外部董事；集团公司董事会秘书、总经理助理，总法律顾问，总工程师，首席信息官；总部各部门主要负责人、纪检监察组副组长；各院、公司、直属单位党政主要领导（含常务和主持工作的领导)，专业公司董事长、总经理、总裁参加会议。集团公司党组书记、董事长吴燕生作大会报告。会议由集团公司总经理、党组副书记张忠阳主持。

　　吴燕生全面总结了集团公司近年来改革工作取得的成效。

　　三年来

　　集团公司及各级单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实中央重大决策部署和习近平总书记关于航天领域的重要指示批示精神，聚焦使命责任与战略目标，系统、整体、协同推进改革工作，取得了突出成效。

　　三年来

　　集团公司及各级单位——

　　始终坚持以习近平总书记全面深化改革重要论述为根本遵循，保持战略定力、坚定改革方向，系统谋划、协同推进改革工作；

　　紧紧围绕构建母子公司体制架构，进一步细化不同职责主体、不同业务领域、不同管理层级的差异化管控模式，探索实现了“管”与“控”的结合与优化；

　　坚定瞄准构建“高质量、高效率、高效益”发展模式，优化形成了需求导向、资源统筹、权责清晰、高效协同的航天科研生产管理体系，有力保障了航天强国建设任务需求；

　　牢牢把握市场化改革方向，健全反应灵敏、运行高效、充满活力的市场化经营机制，产业结构布局不断优化，发展质量整体向好；

　　着力夯实制度建设和信息化建设两个基础，健全完善支撑现代企业治理能力的一体化规章制度体系，初步打造形成“制度+数据+应用”的经营管理模式；

　　聚焦提升管理价值创造能力，探索创新财金管控、内控合规、综合监督的运作模式，推进经济发展方式持续向质量效率型转变。

　　三年来

　　集团公司上下思想统一、步伐坚定，努力破除改革过程中遇到的矛盾困难，扎实推动各项改革措施落实落地，“两个一流”建设取得突出成效，航天强国建设取得阶段性胜利，更加坚定了推进深化改革的信心和决心。

　　吴燕生强调，要深入学习领会习近平总书记全面深化改革重要论述，牢牢把握改革方向与工作要求。

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　　必须深刻领会改革开放是“关键一招”的决定性意义；

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　　必须始终坚定改革“永远在路上”的恒心定力；

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　　必须准确认识全面深化改革在组织方式上的深刻变革；

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　　必须牢牢把握全面深化改革的根本方向；

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　　必须全面落实国有企业推进深化改革的时代要求。

　　通过深刻把握当今时代最丰富、最全面、最系统的深化改革思想内涵，不断推动新时代改革取得更大突破，履行好富国强军使命责任，充分发挥大国重器的“顶梁柱”作用，在实现中华民族伟大复兴的征程上作出应有贡献。

　　吴燕生表示，要准确把握形势与任务、深刻认识差距与不足，切实增强改革的内生动力。他强调，深刻把握新的形势任务，进一步增强改革的紧迫意识、危机意识，对于新时代夺取改革攻坚战的全面胜利，持续夯实后续发展的坚实基础，极为关键、意义重大。

　　从宏观发展形势看

　　我国发展面临着新的战略机遇、新的战略任务，需要应对的风险和挑战、需要解决的矛盾和问题更加错综复杂。

　　从集团公司目标任务看

　　航天科技作为支撑世界大国地位的战略制高点、支撑世界一流军队和强大国家的重要战略力量，在建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的战略全局中，所处的战略地位更加突出，肩负的使命责任更为重要。

　　未来三年，航天强国将进入加速建设的关键时期，要确保2030年航天强国建设第一阶段目标顺利实现，为2045年全面建成航天强国夯实重要基础。集团公司在传统领域、新兴领域都面临着前所未有的机遇与挑战，要深刻分析复杂严峻的外部形势，对标对表未来三年集团公司的目标任务，看到自身存在的差距与不足。

　　对于未来三年改革工作的总体部署和重点任务，吴燕生指出，集团公司将紧紧围绕履行强军首责，圆满完成中央重大决策部署，按照“坚持党对改革工作的全面领导，坚持聚焦使命任务、服务国家战略，坚持全局观念、系统思维，坚持创造性、引领性推进，坚持突出制度建设这条主线”的工作原则，深入推进重点领域关键环节改革，努力开创新时代集团公司改革发展新局面。

　　后续，集团公司聚焦以下重点任务：

　　一

　　深化落实“两个一以贯之”，加强党的全面领导，健全中国特色现代企业制度，继续推进差异化管控模式落地见效，促进制度优势更好转化为治理效能。

　　二

　　强化市场化经营理念，加快建成世界一流航天企业集团，具体包括：调整优化航天科研生产管理模式；全面对标行业、对标市场，落实市场化转型举措；勇当航天产业链链长，积极打造专精特新企业；全面对标世界一流标准，着力提升市场化经营管理能力。

　　三

　　围绕高水平科技自立自强，加大研发投入力度，完善创新体系建设，提升创新投入产出效益，积极打造原创技术策源地。

　　四

　　深入推动人才强企战略，打造科技创新主力军，聚天下英才而用之，优化人才发展机制，持续激发人才创新创造活力。

　　五

　　发扬自我革命精神，切实落实全面从严治党责任，充分发挥党内监督主导引领作用，推进全面从严治党向纵深发展。

　　吴燕生强调，我们正处于一个机遇与挑战并存的伟大时代，比历史上任何一个时期都更接近中华民族伟大复兴的目标，全面深化改革是破除一切发展障碍的“关键一招”，要坚定不移地推进好、实施好。要乘势而上、奋楫笃行，推动新时代改革取得更大成效、展现更大作为，全面形成“高质量、高效率、高效益”发展模式，早日建成世界一流航天企业集团，为推动建设航天强国建设、支撑世界一流军队建设，为建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　会议听取了《关于新时代集团公司改革发展的指导意见》的解读。与会代表将进行分组讨论，围绕大会报告和《指导意见》内容，结合工作实际，聚焦重点领域、关键环节，深入思考、广泛研讨，并提出意见建议。

　　本次会议将于8月9日闭幕。

航天科技股票行情：

● 短期趋势：强势上涨过程中，可逢低买进，暂不考虑做空。

● 中期趋势：

● 长期趋势：迄今为止，共10家主力机构，持仓量总计3.07亿股，占流通A股38.49%