马钢召开4月份生产经营综合分析会

　　5月16日上午，马钢召开4月份生产经营综合分析会，总结分析4月份生产经营总体情况，剖析存在的问题和短板，研究部署下一阶段重点工作。马钢集团总经理、党委副书记毛展宏主持会议并讲话。马钢领导高铁、唐琪明、任天宝、伏明、陈国荣、马道局及王光亚、罗武龙、杨兴亮出席会议。

　　会上，经营财务部、营销中心、制造管理部、采购中心分别作公司总体经营情况和销售、制造运行、原料采购情况月度汇报，能源环保部作煤气放散专题分析汇报，长江钢铁作鄂钢对标专题汇报。

　　4月份，公司生产稳定性显著提高，产量指标全面超计划完成。铁前高炉日产稳定在4.2万吨平台，一举扭转一季度的被动局面。炼钢单元生产较为稳定，各单位完成了四钢轧总厂炉役期间的生产目标。轧材单元生产总量目标也顺利达成。公司上下团结一心，处处洋溢着奋勇争先、干事创业的良好氛围。

　　毛展宏在会上强调，各单位要充分发动团队、发动员工，鼓足干劲，激发全员干劲和热情，奋勇争先，推动公司经营绩效再上新台阶。就做好下一阶段工作，毛展宏要求，要牢牢把握“聚焦绩效、责任到位、刚性执行、挂钩考核”工作主线，自我加压，深挖潜力，持续奋进。要持续推进绩效改革工作，各单位、部门要积极为改革建言献策，共同完善优化方案，使其更加科学、更富实效。要抓牢抓实抓细安全工作，抓住一件事、改进一件事、做成一件事，以“小切口”推动安全管理水平提升；要刚性执行安全管理规章制度，必须把纪律性、标准性要求百分之百做到位；要做好安全生产宣贯工作，危险作业前必须签订承诺书；要认真梳理复杂的作业流程，做好风险识别。要深入推进对标找差和劳动竞赛，推动二者有机融合，在凝聚全员力量推进对标找差中，实现马钢核心指标的突破和重点指标的进步。要以敬畏之心做好用户端保供和客户维护，特别要做好品种结构不断优化背景下的产品质量把控和客户服务工作。要高度重视成本指标把控，强化成本完成率等工作。要坚持追求极致高效，持续推动产量提升，推动月产迈上新台阶，创造更好成绩，实现更大突破，全面站稳宝武第一方阵。

　　会上，高铁等马钢领导也就做好下一阶段相关工作提出具体要求。

　　马钢工程专家，公司相关部门、单位党政主要负责人参加会议。

马钢股份股票行情：

● 短期趋势：前期的强势行情已经结束，投资者及时卖出股票为为宜。

● 中期趋势：

● 长期趋势：已有135家主力机构披露2022-12-31报告期持股数据，持仓量总计42.06亿股，占流通A股70.48%