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  • 越秀集团创新优化人才梯队培养体系,打造具有越秀特色的人才赋能平台

    2021-10-12 10:10:17 广州国资 收藏

  根据市国资委对标世界一流企业管理提升专项工作的总体部署,越秀集团在人才梯队培养方面重点对标华润集团,学习借鉴核心人才培养上的先进做法。结合越秀集团“十四五”战略与业务发展需求,面向高层职业经理人、中基层关键人才、基层储备人才等三类重点人群,越秀集团领秀大学设计并落地多层级、差异化的人才梯队培养体系,构建多元且包容的人才生态,持续提升人力资源管理水平,切实打造具有越秀特色的人才赋能平台。

  搭建领军人才培养平台

  探索领导力锻造新模式

  “领秀四期”以培养越秀“十四五”战略业务领军人才为目标,旨在打造一支忠实贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、对行业熟悉把握、对战略理解认同、擅于打造组织、能够带兵打仗的高层职业经理人队伍,充分发挥头雁力量。通过文化拓展和凝聚团队,强化越秀领军人才对越秀文化的理解、认可和融入;通过自我认知模块学习,加强领军人才自我认知,明确提升方向;通过战略解码、财务经营思维、人才盘点等通识课程学习,加强越秀管理文化语言的传承;通过创新课程学习及创新实验室实践,提升领军人才的创新意识及创新思考业务的能力;聚焦业务难题,切实加强领军人才体系化思考和研究解决业务难题的能力。

  创新关键人才培养模式

  夯实腰部中坚力量

  “飞越一期”旨在为越秀“十四五”战略的实现提供人才支持,着重提升学员战略思维和业务理解能力,使业务与人才发展相互驱动,相辅相成。通过主题任务实践和战略研讨,深入主业板块,充分了解业务,在实践中锻炼人才,提升学员的战略思维、战略制定和业务理解能力;通过内外部专业教练辅导,让学员深刻自我审视,从基础发生改变;通过团队管理课程学习,助力建设高效团队;引入创新思维理论,提升学员创新思维;制定个人发展计划,关注人才能力个性化提升,实现未来长足发展。

  优化储备人才培养方案

  加速腿部力量成长

  “攀越计划”目前已开展三期,旨在为储备人才提供更加成熟、高速的职业发展通道和发展空间,加速培养储备人才成为各部门的业务骨干,提高对储备人才职业发展的关注度,留住优秀人才。项目以“业务-文化-工具”为学习主线,综合使用网上学习、线下授课、主题任务、学习研讨、团建活动等方式,组织开展共性学习和个性学习模块内容,夯实后备人才基础,为集团源源不断输送优质后备人才。

  越秀集团董事长张招兴在“领秀四期”开班拓展上寄语

  未来,越秀集团将持续围绕三类重点人群的人才梯队培养目标,推动对标提升实施方案和清单扎实落地,结合集团战略业务发展需要,助力深化人才培养成果转化,切实打造高质量人才队伍,为实现“十四五”战略目标提供坚实的人才保障。

  来源:越秀集团



 

越秀金控股票行情:

(诊股日期:2021-10-12)


● 短期趋势:弱势下跌过程中,可逢高卖出,暂不考虑买进。

● 中期趋势:下跌有所减缓,仍应保持谨慎。

● 长期趋势:迄今为止,共58家主力机构,持仓量总计21.04亿股,占流通A股78.89%

综合诊断:越秀金控近期的平均成本为8.59元,股价在成本下方运行。空头行情中,目前反弹趋势有所减缓,投资者可适当关注。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可,多数机构认为该股长期投资价值较高,投资者可加强关注。
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