11月9日，海油工程（600583）组织召开中层领导班子及领导人员公开竞聘政策和业绩考核指标宣贯会。公司董事长、党委书记于毅，党委副书记、工会主席杨敬红，财务总监、党委委员李鹏出席宣贯会，公司中层领导人员现场或视频参加宣贯会。
2021年，公司党委按照党中央、国务院、集团公司党组的总体部署和要求，深化开展干部人事、劳动用工、收入分配三项制度改革，在各所属单位和职能部门的紧密配合和公司干部员工的大力支持下，改革各项工作稳步推进。
11月8日，公司在内网发布了公开竞聘通知，为了保障竞聘工作顺利开展，针对竞聘人员重点关注的三项制度改革执行方案内容、干部公开竞聘流程、要求等，公司专门开展政策宣贯，确保参加公开竞聘的干部对相关政策理解到位。
会上，首先由公司总裁助理、人力资源部总经理李涛就深化三项制度改革、中层领导班子和领导人员公开竞聘政策、业绩考核指标的整体情况等内容作了介绍；财务管理部总经理要宝琴为大家就任期考核财务指标测算方案做了介绍。
随后，于毅、杨敬红、李鹏以及政策、指标和方案制定相关负责人相继为参会领导人员现场答疑。
为了系统做好本次中层领导班子和领导人员公开竞聘工作，于毅代表公司党委提出要求：
一是持续加强党的领导，牢牢把握党对企业深化改革的领导权和主动权。各级领导班子要带头转观念、定措施、抓落实，特别是“一把手”要以敢于担当，谋实事、出实招、求实效，以上率下，持续发力，不折不扣地坚决完成改革目标。
二是认真对待竞争，做好竞聘上岗充分准备。竞聘人员要信任组织、服从组织，自觉接受组织考验，保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌，确保竞争上岗圆满完成；改革过程中，现任领导班子及领导人员要认真履行岗位职责，确保各项管理、生产经营活动平稳运行，不挂空档，安全生产责任得到有效落实。
三是加强政策宣传，促进全员思想认识高度统一。要把政策宣传贯穿于改革工作的始终，加强改革政策培训和教育引导，确保广大干部对改革方案精神的准确了解和把握，正确认识改革，正确对待改革，自觉响应支持改革，主动参与改革，维护和谐稳定，树立良好舆论导向，形成良好改革生态。
四是加强竞聘过程监督，严肃改革纪律。要严肃政治纪律、组织纪律，确保改革导向正确、有序推进，对存在违规违纪行为严肃处理；党员同志要以强烈的使命担当，勇于攻坚克难，敢于无私无畏。
五是不断提炼总结，建立健全长效管理机制。要边改革、边总结，边总结、边提升。不断梳理归类、总结提炼改革工作的有益探索和做法，形成管理长效机制，推进落实公司“1235”发展布局、加快中国特色国际一流能源工程公司建设。
最后，于毅要求，临近年末，各所属单位和总部部门要持续巩固公司发展的良好势头，统筹做好年末安全生产、疫情常态防控等重点工作，主动担当、勇于作为，圆满完成年度各项经营业绩指标，实现公司管理的跨越、业绩的提升，为公司“十四五”规划目标的实现，开好局、起好步。
● 短期趋势：弱势下跌过程中，可逢高卖出，暂不考虑买进。
● 中期趋势：下跌有所减缓，仍应保持谨慎。
● 长期趋势：迄今为止，共17家主力机构，持仓量总计30.57亿股，占流通A股69.15%
综合诊断：海油工程近期的平均成本为4.33元，股价在成本上方运行。空头行情中，目前反弹趋势有所减缓，投资者可适当关注。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可，多数机构认为该股长期投资价值较高，投资者可加强关注。
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