• 塞思卡拉曼为什么不关心客户和同行怎么想?

  2024-01-12 09:30:04 收藏

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#拾麦种田# 把管理好的钱当成自己的钱。别人怎么想都没关系，不要考虑以下问题：“我这样做，客户和同行会怎么想？“塞思·卡拉曼也是格雷厄姆的榜样。施洛斯已经满仓40多年了，塞思卡拉曼已经全年半仓30多年了，他们的职业年复利是20%。作为格雷厄姆的弟子，施洛斯分散投资，平均持股四年。巴菲特集中投资，持有多只股票几十年。他们的职业年复利也是20%。当然，这两种比较也是有区别的。施洛斯和塞思卡拉曼都是五守正的榜样。施洛斯只是缺乏一只股票的现在平衡。他们属于守正标准化的程度差异。而巴菲特和施洛斯，则是五守正榜样与守正融合出奇榜样的类型差异。塞思·卡拉曼说：“把管理的钱当作你自己的钱，不要考虑你自己做什么，别人怎么想”，这实际上分为两种情况，一种如果像卡拉曼在实施五个标准化，你可以这么说，因为五个标准化意味着稳定的利润，只是这样做，塞思卡拉曼为什么不关心客户和同行怎么想，因为五守正标准化基本正确，不用听客户和同行的。一是实施“部分正+惊喜”，股市很大一部分人实际上是这样的，包括我，因为我没有实现标准化，只是部分正，如果别人批评我没有做好，我必须承认，标准化没有做好，惊喜本身必须附加改变策略是必要的，成熟的惊喜系统必须改变，这不能考虑客户和同行，出奇的人去寻求人们的认同，也是缘木求鱼。换句话说，在实施“五守正”标准化后，没有必要考虑其他人的想法。在实施出人意料的系统成熟后，不要考虑客户和同行的想法。也就是说，五守规范化实施后，不需要考虑别人的想法。惊喜系统实施成熟后，不要考虑客户和同行的想法。这两个系统都不考虑客户和同行的观点，但两者非常不同。这两个系统有很大的不同，一个是提倡坚持，另一个是提倡适应，恰恰相反。五守正标化后，当然要坚持，但如果五守正标准化做得不好，那么这种坚持本身就是有漏洞的。在系统成熟之后，以变制变是正确的，但是如果系统不够成熟，应变可能是错误的。五守正，要坚决做到完全标准化；出乎意料的是，要坚决向成熟的应变系统运行。这两个对立的系统有不同的标准和运行脉络。如何整合这两个对立的五守正出奇系统，必然是三步走。第一，五守正标准化，看似简单，很难完全实施。第二，出奇系统使用熟练，需要十年、二十年甚至更长时间来体验和完善。第三，正标准化与出奇系统的整合。五守正标准化和成熟出奇的制度，只要两者都在执行其中一个，就不必再考虑别人对自己股市行为的看法。投资四个系统:保持正投资思维行为系统的正常情绪控制和调节系统的健康长寿身体生命系统

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