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10月30日，保变电气（600550）召开一体化信息化建设项目启动大会。保变电气党委书记、董事长文洪讲话，总经理、党委副书记刘淑娟宣读保变电气一体化信息化建设项目成员任命名单，党委副书记、同为公司总经理刘东升主持会议，党委副书记、工会主席赵永强，纪委书记何多武，副总经理周爱东、张冠军，同为公司副总经理刘海明出席会议。
文洪在讲话中指出
一体化信息化项目是保变电气根据中国制造“2025”、兵装质量提升“365”、保变电气“159”中短期发展思路的总体要求，对标国际、国内行业世界一流领先企业，实现公司精益化、数字化、智能化的重要转型升级项目。
文洪对项目推进工作提出具体要求。
一是各部门要站在公司大局的高度、从公司未来发展的角度看问题。要睁开眼睛看世界，任何领导都不能故步自封，要打破惯性思维；要具有强烈的责任心和使命感，勇于担当；要有危机意识、有紧迫性。
二是各子项目总监、项目经理、项目组成员要在项目办的统一协调、组织下，根据项目总要求及各子项目目标要求，按照IT项目管理办法，遵照章程、制度要求，正式启动实施。
三是各部门选派的关键用户、内部IT顾问都是精兵强将，要抓住大好机会，与咨询顾问同心协力、全面配合，一起实施好负责的系统。
文洪还对项目合作单位、实施公司提出了相关要求。
会上，合作单位西门子、九慧信息、睿德久信、思爱普(SAP)相关负责人分别发言。保变电气一体化信息化建设项目关键用户代表及项目办、项目经理代表分别宣读承诺书。
公司各部门、各公司及合作单位相关负责人参加启动会。
● 短期趋势：弱势下跌过程中，可逢高卖出，暂不考虑买进。
● 中期趋势：有加速下跌的趋势。
● 长期趋势：迄今为止，共4家主力机构，持仓量总计9.04亿股，占流通A股58.90%
综合诊断：近期的平均成本为4.63元，股价在成本下方运行。空头行情中，并且有加速下跌的趋势。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可，暂时未获得多数机构的显著认同，后续可继续关注。
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