销售额超3.25亿元 第三届大悦嗨新节火热收官

　　4月17日-18日，大悦城（000031）控股第三届“大悦嗨新节”于全国十大城市、十五个商业项目同期启动。这是“大悦嗨新节”首次三条产品线联动，合力助推销售再创新高。活动期间，销售突破3.25亿元，同比提升43.5%，客流突破182.2万人次，同比提升37.2%，提袋率超60%，单日会员消费占比突破50%，会员客单价达1260元。

　　以“经营客群”为中心，大悦城控股以重度运营赋能商业，与消费者、商户、合作方构筑共享、共创、共赢的实体商业新生态。在此背景下，大悦城控股商业举办第三届“大悦嗨新节”，首次整合三条产品线，并以更加出众的资源聚合性、场景连接性与内容包容性，再次突破造节思路、升维SP概念，使自身超越传统的消费场景，全方位阐释美好生活理念。

　　2020年底北京大兴大悦春风里开业，大悦城控股三条商业产品线――大悦城、大悦春风里、祥云小镇悉数现世。面向城市不同客群，三条商业产品线以各具特色的人文属性，与“大悦嗨新节”凝力传达构筑美好生活场景的一致“大悦”理念。

　　自2019年“大悦嗨新节”首次孵化，三年来一直在关注并探索实体商业的“兼容性”与“整合性”。本次“大悦嗨新节”借助三条产品线的全面落地，有效兼容城市广泛消费群体，实现对全年龄层新兴至成熟中产客群的全面整合。同时，三条产品线有机整合特色街区、运动健康、文艺风尚等不同类型场景，充分满足消费者对休闲购物乃至社交娱乐体验的个性化生活需求，以品牌端的心灵归属与人文价值升维产品端的功能属性，提升消费者购买意愿，实现客群转化提升。如此，“大悦嗨新节”实践了市场营销领域著名的“蓄水池理论模型”――通过兼容不同产品线目标客群，最大限度扩大池口，并整合多元场景，最大程度将落水转化为“池中水”。

　　以构筑美好生活场景为主题，大悦城控股三条商业产品线发挥各自优势特色，在不同群体领域内各领风骚。其中，大悦城产品线以青年时尚为内核，发挥青年领域地标性、引领性优势，为18-35岁新兴中产构筑多元城市青年消费场景。通过爆款IP展、潮玩主题活动、体验型游戏等多种形式，充分满足客群对社交娱乐、新鲜潮流的需求，强势焕动青年引力。

　　同时，契合25-45岁城市中产对亲子互动与休闲度假的消费偏好，大悦春风里产品线有机整合家庭户外野餐、农事体验等场景，打造融合美食市集、萌宠农场、菜园种植、生活节等内容的“樱花醒春季”活动，维系客群情感黏性，引领城市中产惬意理想生活。

　　此外，祥云小镇产品线为25-55岁城市中产打造Swing风车节、森系市集、户外瑜伽等活动，有效结合全景开放式的游憩型购物街区消费场景，通过美食品鉴、休闲娱乐、运动健身等业态，为城市自由人提供高品质“新生活方式”。

　　三条商业产品线有机串联休闲、社交、体验等不同类型消费场景，为三类人群打造定制化体验，大幅增加人情味、亲切感与归属感，印证美好生活理念――大悦城、大悦春风里、祥云小镇不再只是单纯的购物空间，而是能够满足消费者社交分享、压力释放、亲近自然、审美提升等多层面生活追求的精神与文化场域。

　　随商业市场竞争激烈、同质化现象加剧，若想覆盖消费者全方位需求并非易事。大悦城控股商业打破传统运营思路，从“自造节点”到“构筑平台”，持续深耕重度运营，最大化实现资源聚合性、场景连接性与内容包容性，与消费者建立起更紧密的情感联结，实现破局突围。

　　利用优惠折扣、商品奖励、附加服务等激励形式来强化市场需求的传统“刚性”SP是购物中心常用的基本促销手段。虽然短期强刺激能够立竿见影地促成消费者的购买行为，但由于缺少包容性，加之消费者消费理念与行为不断嬗变，难以为其提供丰富的购物体验并与之形成紧密的情感联结和文化认同。

　　凭借对行业趋势与客群特征的精准把控，大悦城控股商业率先进行产品端创新，主动淡化SP促销属性、增强SP柔性化与开放化，不仅“自造节点”，更以活动为契机“构筑平台”。本次“大悦嗨新节”基于大悦城控股商业2019年孵化的全新IP概念，持续强化SP包容性潜能，凭借强大实力整合内外部优质资源，开放式连接生活场景与文化内容，升维活动深层内涵，不断强化商业核心竞争力。

　　资源整合是最快捷、有效地为商业加码赋能的方式。本次活动联动大悦城控股酒店，为消费者提供旗下三亚瑞吉、美高梅等酒店消费满额“0元住”机会，直接刺激购买行为，提振活动声量。同时联动MUJI、POP MART、中国李宁等全国上千家场内核心品牌商户，推出活动专属优惠。

　　通过统筹激活内外部资源，全国项目多品类消费环比显著提升，4月17日-18日，娱乐业态销售环比提升237.5%，零售业态销售环比提升150%，全国商业项目销冠数达1724个，销售创新高商户数达1037个，销售破10万元店铺数达557家，朝阳大悦城、天津南开大悦城双日销售破4000万元，西单大悦城、成都大悦城双日销售破3700万元，促成高效导流与销售提振，实现与商户和资源合作方的互利共赢。

　　与此同时，着目大众现实需求，活动开放式连接住、行、食等泛生活场景，引入补贴资源的同时打通业务板块，赋能平台升级。如合作高德打车链接出行场景，协同民生银行提供支付场景……从场内到场外，多方资源与多重场景的开放式整合，在提升商业互动、助力活动曝光的同时，全方位传递美好生活倡导，为消费者兑现理想期许。

　　此外，凭借自身品牌价值与资源整合能力，活动强势汇聚各领域头部文化IP，与广大客群建立内在精神认同。如静安大悦城低成本撬动全球顶级极限运动IP“X GAMES CHINA 2021滑板U池巡回赛”首站资源，烟台大悦城举办S9蔡徐坤线下粉丝品鉴会，成都大悦城落地“一番赏宝藏店”2021巡展全国首站，西安大悦城启幕“哔哩哔哩幻星集之旅·魔法奇幻花园”等。极限文化、养成文化、二次元文化……无论主流大众文化、或是先锋小众文化，都在“大悦嗨新节”惬意栖居。

　　在深耕线下大本营的同时，大悦城控股商业凭借敏锐的商业嗅觉，捕捉到线上线下（300959）渠道的竞合关系与趋势，布局线上创新渠道，以线上资源为线下引流，以公域流量为商业赋能。本次活动通过与头部主播联动，撬动海量流量池，最大程度释放活动与品牌声量。

　　活动通过资源聚合性、场景连接性、内容包容性的“三重整合”，全方位覆盖三条产品线、三类消费群体不同的消费场景与文化体验，实现内部资源共通、外部资源导入，打造全新购物方式，激活消费需求释放，赋予消费者全方位的美好生活体验。

　　第三届“大悦嗨新节”首次整合三条产品线，充分发挥资源聚合性、场景连接性、内容包容性三大特性，构筑满足消费者多元需求的美好生活场景，助力客流销售冲高。而这背后，是大悦城控股商业持守重度运营的成果体现――深耕重度运营，在数据开放、技术赋能、客户精研、场景运营等能力的加持下，大悦城控股商业孕育出更加强大的整合势能，助推本次活动构筑出“三线合一”与“三重整合”的“3+3”蓄水模式，打造行业营销全新范式。

　　未来，大悦城控股商业将继续坚守商业初心，深化重度运营与可持续发展能力，与商户、消费者及美好生活合伙人携手共进，构建更加优质的商业发展新生态。

大悦城股票行情：

● 短期趋势：弱势下跌过程中，可逢高卖出，暂不考虑买进。

● 中期趋势：正处于反弹阶段。

● 长期趋势：迄今为止，共86家主力机构，持仓量总计9.95亿股，占流通A股54.87%