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一项调查显示,针对COVID-19疫情,大多数企业都在通过组织裁员、重组和业务调整等方式进行“自救”智联招聘.

超过一半的受访者反应迅速,朝着“敏捷高效”的方向发展,56.3%的人表示原来的工作业务减少了,39.9%的人表示业务发生了转变。

同时,企业正在重新定义工作职责和工作流程,鼓励跨部门协作,这也对员工提出了新的要求。

近70%的受访者表示,他们所在的公司在疫情期间对员工提出了新的业务要求,如更严格的考核指标和技能提升。

分析人士指出,在后大流行时代,日常绩效衡量工具逐渐与短期和中期目标相平衡。更大的不确定性和变化意味着管理者应该设定灵活而灵活的目标,而不是固定的目标。

此外,40%的受访者表示,数字化办公室可以简化工作流程,提高效率,35.5%的受访者认为数字化办公室有助于节省沟通时间和距离成本。

然而,没有多少企业完成了数字化转型,只有不到30%的企业表示采用了数字化方法。

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