对于一些孤独的日本工人来说，COVID-19带来了一次返乡之旅

在远离家人和朋友，独自工作和生活了四年之后，Tatebayashi在三月底收拾行囊，终于回到了妻子和两个女儿身边。

和其他数十万白领一样，这位44岁的IT工程师也被单独派到了一个叫“tanshin funin，“没想到这么快就要回到家里了。”但随着COVID-19大流行的持续，他的雇主富士通决定把远道而来的工人带回家，成为日本最早开始结束这种长期惯例的大公司之一。至少在日本从战时的灾难中恢复过来之后，白领们就经常单独工作，在福冈的家中，Tatebayashi说：“如果能帮上忙的话，我不想再单独去工作了。”福冈距离他东京附近的工作基地大约1000公里（600英里）。Tatebayashi是这家IT咨询和设备制造商的4000名员工之一。

富士通人事经理Manabu Morikawa说，技术使远程工作成为可能，结束这种不受欢迎的做法可能有助于富士通雇佣员工。

“过去曾有人讨论过人们远离家人工作，但COVID-19为变革提供了动力，”森川说。

零食制造商Calbee Inc.是另一家取消这种做法的公司，去年取消了大多数单独工作。

在远程工作已成为所有员工常态的公司，单独工作的员工也回家了。在一些公司，包括三菱化学控股公司和饮料制造商麒麟控股公司，这种变化可能是永久性的。

麒麟发言人罗素•罗尔（Russell Roll）说：“有些情况下，员工会回到他们的家庭所在地。”，增加在家工作的措施是不限成员名额的。

三菱化学在东京的新总部只有60%的员工有足够的办公桌。

然而，三菱日联金融集团（Mitsubishi UFJ Financial Group）等银行需要为广泛的分支机构网络配备员工，而丰田汽车（Toyota Motor Corp.）等主要制造商也必须终止这种做法。

“从结果来看，调动是一个积极的步骤，既能为公司的正确工作找到合适的人选，也能为员工的职业发展找到合适的人选，丰田发言人Womanshiori Hashimoto说。

丰田保留了单独工作，但也扩大了所有员工在家的工作，她补充道。

坚持单独工作的MUFG发言人，当被问及他们的优点时，拒绝置评。咨询公司Japan Cultural的创始人罗谢尔·科普（Rochelle Kopp）说，不受欢迎的公司每隔几年都会招人来培养经验丰富的管理人员，这也是确保供应商关系不鼓励欺诈的一种方式，如果你是一名永久雇员，拒绝工作调动或其他工作分配就等于说你要辞职这是很平常的事，人们认为这很正常。”

许多独身工人是中年男性，他们为了避免扰乱家庭生活而独自迁移。

立命馆大学的研究人员利用人口普查数据和政府调查，估计可能有多达100万独身工人。

平均而言，据日本劳动省统计，单身工人每月可获得4.7万日元（432美元）的津贴，用于支付住房费用和回家的路费。

但《朝日新闻》去年2月公布的一项调查显示，3131名受访者中，超过三分之二的人认为这些工作是不必要的。只有41个人说他们对自己的现状很满意。

一位自称为西宫美子的年轻人说：“要想升职，你必须单独完成任务，尽管这意味着错过了看着孩子长大的机会。”，在横滨的四年时间里，Tatebayashi每两个月就和家人见面一次，更不用说大流行的封锁限制了他的旅行。大多数周末他都工作，和富士通的同事一起玩电脑游戏。

他选择独居，因为他刚在福冈买了一套房子，不想带女儿去，然后是6岁和10岁，在最近的劳工改革中，日本政府基本上忽视了独身工人，而不是在几人因过度工作而死亡之后限制过度加班，被称为“过劳死”。

Tatebayashi估计福冈的家庭生活需要一个月左右才能恢复正常。

“我的孩子们很高兴，因为我们可以一起玩，但我妻子说，如果我一直在家里，她会发现很难放松，“他说，

他和其他大多数富士通员工都欢迎结束单独工作，但据人事经理森川（Morikawa）说，这给富士通的一些长期企业游牧者带来了问题。

“他们说，家里已经没有房间可回了。”