时光飞逝，5天就这样稀里哗啦的过完了。
51假期，美股没有休市，港股仅仅休市一天，相比A股港股也多开市两天。这两天港股还算平稳，但并没有延续节前最后一天的强势。
说说假期间的重要信息：
一、美联储加息 美联储公布利率决议，将基准利率上调50个基点至0.75%-1.00%区间，加息幅度创了2000年5月以来新高，符合市场预期。
声明称，美联储将于6月1日开始以每月475亿美元的步伐缩表，即每个月缩减300亿美元的美国国债和175亿美元的抵押贷款支持证券（MBS）。
并在三个月内逐步提高缩表上限至每月950亿美元，即每个月缩减600亿美元国债和350亿美元抵押贷款支持证券。
仅仅是这样的内容公布是无法撼动市场的，变盘点在鲍威尔的新闻发布会。
市场之所以price in激进的加息预期，甚至共识6月份加息75bp的预期跟两周前鲍威尔在IMF上的表态有很大关系。
在IMF上，鲍威尔对经济能否软着陆含糊其辞，言语中透露着不自信。另一方面，又声称联储主要关注于通胀，并有“牺牲经济，扼杀需求也要打压通胀”的暗示。
衰退的担忧+超预期鹰派的态度，放大了市场的不确定性，市场迅速开始做出反应，权益资产被血洗，这也是纳斯达克跌入熊市的根本原因。
而今天美联储会议后的发布会中，鲍威尔首先证伪了6月份加息75bp的可能性，认为6、7月份50bp应该被考虑，可能会在加息50个基点之后加息25个基点。
极大缓解了激进式的鹰派预期。在对于经济衰退的问题上，认为经济强劲，不会衰退，会软着陆。
通过3月、5月两次鲍威尔的表现来看，鲍威尔一直是嘴上鹰，等动起手来，还是鸽派的。
或许，联储也是更希望通过鹰派的预期管理控制通胀，能否成功要打一个大大的问号。发布会后，能源业ETF 冠绝群雄，无疑是最好的诠释。
不管怎么说，短期内市场消除了激进式鹰派的这一不确定性，市场担心的经济衰退的风险也得到了鲍威尔的答复。权益资产会有一波可观的反弹。
但这终究只是反弹，权益市场面对的是货币政策和财政政策的双重收紧。联储只是暂时的把市场从熊市拉回到猴市。
二、巴菲特股东大会 一年一度的巴菲特股东大会又来了，今年回归线下举行，91岁的巴菲特和98岁的芒格一同出席，回答投资者的提问。
今年的大部分问题，都是关于伯克希尔具体的业务板块和投资决策的，比较有共性的问题有一个，有人回顾了巴菲特的投资历史，说他每次决策都能很好地抓住时机，问是怎么做到的？
巴菲特说其实自己从来没搞清如何抓时机，对股票开盘后的走势一点想法也没有，既不会根据股市怎么走来买卖，也不会根据经济形势来做决策。
他还举例说，2020年3月新冠疫情冲击下美股暴跌，自己就错过了买入的时机，没有想到美股会那么快反弹。
此外，现在看起来很多不错的投资，比如2008年次贷危机中抄底，其实当时看时机也不是特别好，晚半年买就更好。
之所以历史上把握的时机都还可以，是因为拉长周期看股市总在上涨，只要在便宜时买了长期持有，不管怎么样都能做得很好。
自己手里总有钱，看到价格便宜就想买，并且希望下行的时间会维持长一点，这样可以买更多，仅此而已。
三、核酸检测常态化？ 最近网上看到一个说得有鼻子有眼的消息：常态化核酸检测。
什么意思呢？
就是在公共场所设立足够多的核酸检测点，比如每个城市10000个，满足居民日常检测需求，然后所有公共场所均需48小时核酸阴性才能进入，然后恢复正常的生活和经济活动。
为何是48小时呢？
因为感染奥密克戎24小时之后才有传染性，48小时之内载量也很低，所以如果每人48小时做一次核酸，就能最大限度地控制病毒扩散。
专家已经定调了：这是社会化成本最小的防疫方式。而且已经在武汉、杭州等地开始试点了，如果确实有效，估计很快推广全国。
可能以后我们每两天就要捅一次喉咙，直到疫情结束为止。
和这两个月封控比起来，如果只是每两天捅一次喉咙，就能恢复正常生活，哞哞觉得也可以接受。
剩下的问题就是测核酸的钱从哪里来？
东吴证券地分析师算了一下，如果只是二线及以上城市实行核酸常态化的化，一年成本上限约为1.7万亿，占2021年中国名义GDP的1.5%、公共财政收入的8.7%。
全国财政的差不多十分之一了，社保肯定吃不消。
（免责声明：收益率数据仅供参考，过往业绩和走势风格不预示未来表现，不构成投资建议。市场有风险，投资需谨慎。）
